jeudi 30 octobre 2008

La Révolution Wikipédia


Comme beaucoup, je consulte Wikipédia régulièrement. Je suis fasciné par ce que des personnes d'un peu partout dans le monde et de façon tout à fait bénévole ont pu accomplir! Par contre, certaines personnes soulèvent la question à savoir si on peut vraiment considérer Wikipédia comme une source fiable d'information. Comment peut-on se fier à une encyclopédie où tout un chacun peut à volonté changer n'importe quoi? C'est la question que se sont posées 5 étudiants français dans le cadre de leur dernière année d'études en journalisme. Ils ont publié les résultats de leur recherche dans le livre La Révolution Wikipédia.

Le livre débute par la préface d'un de leur professeur à L'École de journalisme de Sciences-Po à Paris, Pierre Assouline. Le moins que l'on puisse dire, c'est que ce professeur ne porte pas Wikipédia dans son coeur! Ce dernier explique comment toute une nouvelle génération d'étudiants consulte et cite Wikipédia sans prendre la peine de valider à d'autres sources l'information qu'ils y puisent. Ce professeur reproche aussi à Wikipédia d'être un outil de désinformation, car plusieurs groupes de personnes avec des intentions douteuses peuvent utiliser l'encyclopédie en ligne pour y diffuser leur message.

Les 5 étudiants portent un jugement plus équilibré sur Wikipédia. Ils commencent par nous rappeler la fameuse étude de la revue Nature où, en 2005, cette dernière publiait que Wikipédia est aussi fiable que la vénérable encyclopédie Britannica! Plusieurs personnes ont utilisé (et encore beaucoup aujourd'hui) cette étude pour affirmer que Wikipédia a passé le test de la fiabilité et qu'on peut maintenant s'attendre à la mort prochaine des encyclopédies classiques! Ces étudiants nous montrent que c'est une conclusion tout à fait erronée. Ils prennent le temps de décortiquer la méthodologie de Nature pour cette fameuse étude pour nous faire voir qu'en réalité, l'étude prouve plutôt que Wikipédia est moins fiable que Britannica!

On nous explique ensuite les mécanismes que Wikipédia utilise pour s'assurer de la qualité des articles qu'elle contient. Tout en reconnaissant que ces mécanismes ont bien fonctionné jusqu'à maintenant, les auteurs expliquent que ceux-ci sont beaucoup plus efficaces sur des sujets où il y a peu de controverses, comme les mathématiques, la physique ou l'informatique. Par contre, avec des sujets historiques, politiques ou religieux, c'est beaucoup moins efficace. Les consensus sont souvent difficiles à établir, ce qui oblige souvent les administrateurs de l'encyclopédie à intervenir.

À la fin, ces étudiants nous amènent à réaliser ceci: de toute façon, Wikipédia est là pour rester. Ce qu'il faut, c'est apprendre à s'en servir de façon intelligente. L'esprit critique reste encore et toujours une qualité indispensable pour utiliser cette nouvelle source d'information. Les étudiants (et les autres aussi) doivent absolument prendre le temps d'aller à d'autres sources pour comparer. Ils conseillent également de prendre le temps d'apprendre à contribuer à Wikipédia pour mieux comprendre son fonctionnement et l'enrichir!

Je considère donc ce livre comme un bon rappel. Loin de nous décourager à consulter la célèbre encyclopédie, il nous incite simplement à la prudence, ce qui est toujours un bon conseil!

samedi 18 octobre 2008

Wikinomics

Le livre Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything explique en quoi les nouvelles technologies de l'information bouleversent la façon de gérer une entreprise. Selon les auteurs, nous vivons une époque charnière. Internet a complètement changé la façon dont les gens communiquent entre eux. L'information circule plus rapidement que jamais. Mais la tendance la plus révolutionnaire, c'est le pouvoir que ces nouvelles technologies de l'information donnent aux gens ordinaires. Aujourd'hui, les gens peuvent produire eux-mêmes l'information. Plusieurs de ces personnes créatrices d'information se réunissent en communauté. Et ces communautés font trembler mêmes les plus grandes et puissantes entreprises. Car là où ses compagnies régnaient autrefois en maître absolu, ces nouvelles communautés y prennent de plus en plus d'espace. De plus, la nouvelle génération, qui maîtrise ces nouvelles technologies comme les précédentes ont maîtrisé la télévision, va faire accélérer ces tendances.

Ce livre est donc une sorte de mise en garde pour les entreprises: coopérer ou périr. Selon les auteurs, les entreprises qui auront le plus de succès dans l'avenir seront celles qui sauront coopérer avec diverses communautés et exploiter leur potentiel. Le livre s'ouvre sur l'exemple de Goldcorp, une petite compagnie minière de l'Ontario. Cette dernière était dans une impasse: elle n'était plus en mesure de trouver de l'or dans sa mine de Red Lake dans le nord de l'Ontario. Pourtant ses géologues avaient plusieurs indices leur indiquant que d'importante quantité d'or devait encore s'y trouver. Mais voilà, après plusieurs millions investis, aucun résultat probant. La compagnie était au bord de la crise. Le nouveau CEO de l'entreprise prit alors une décision tout à fait inusitée: il demanda aux géologues de l'entreprises de mettre toutes les données à propos de la mine disponible sur Internet en offrant à ceux qui pourraient les aider à trouver l'or une récompense de 575 000$. Ils reçurent des idées de divers groupes de personnes: géologues bien sûr, mais aussi mathématiciens, physiciens, militaires, étudiants et informaticiens. Plusieurs de ces idées étaient tout à fait novatrices. Résulat: l'or fut trouvé. Et Goldcorp est passé d'une entreprise valant environ 100 millions à une valant aujourd'hui 9 milliards de dollars. Et la mine de Red Lake produit toujours.

Le coeur du livre contient sept façons dont les entreprises peuvent tirer profit de ces nouveaux outils de communication et ces nouvelles communautés d'utilisateurs. Les entreprises qui sauront exploiter ces nouvelles réalités seront les mieux placées pour réussir dans les années à venir.

D'après les auteurs, même les travailleurs vont être touchés par ces changements. Ces derniers devront être polyvalents, prêts à collaborer avec des ressources à l'extérieur de l'entreprise et surtout, savoir utiliser les nouveaux outils de collaboration.

Donc, un livre très intéressant détaillé avec beaucoup de faits vécus et de statistiques révélatrices. Je le recommande à ceux qui s'intéressent au mariage de l'économie et des nouvelles technologies.

samedi 4 octobre 2008

Apprendre en s'amusant!

La meilleure façon d'apprendre un nouveau langage de programmation ou pour se perfectionner est de se pratiquer. Mais voilà, souvent (dans mon cas), ce n'est pas toujours évident de trouver des idées de bout de code à écrire assez diversifiées pour être vraiment efficace pour apprendre. J'ai remarqué que de se tourner vers des problèmes à résoudre est souvent une bonne façon de s'y prendre.

Au cours des dernières années, je me suis amusé à résoudre des problèmes provenant principalement de deux sites: Ruby Quiz et Project Euler. Le premier, comme son nom l'indique, est constitué de problèmes surtout de programmation avec des solutions en Ruby. Mais rien n'empêche de les résoudre en utilisant un autre langage! L'auteur du site a même fait un livre avec certains des meilleurs problèmes. Le deuxième contient surtout des problèmes de maths. Un problème est soumis et pour prouver qu'on l'a résolu, on doit fournir la réponse (souvent numérique) au problème. Une fois résolu, on a accès à un forum dédié au problème où d'autres soumettent et discutent les différentes solutions. On peut utiliser le langage de son choix. Voici quelques problèmes que j'ai trouvé intéressants à résoudre:
Je vous invite à parcourir la liste des problèmes de ces deux sites. Vous y trouverez sûrement des problèmes intéressants.

Connaissez-vous d'autres sites intéressants où des problèmes semblables sont soumis?